Realisations

Titre: Phase II - Consultation, formation et transfert de savoir dans les opérations bancaires, budgetisation/coût, analyse credit/risque et ressources humaines
Client: Banque Roumaine de développement (Banca Romana)
Pays: Roumanie
Année: 1996 - 1997
Financement: Agence Canadienne de Développement International

Description du project et des services rendus
Objectif général du projet

Continuation de l'assistance débutée dans la Phase I.

Domaines d'intervention - Sommaire
Opérations de cartes de crédit

Mise en place d'un département de carte de crédit (Visa), incluant:

  • Ressources humaines et physiques (espace bureau);
  • Technologie de l'information;
  • Détermination de la répartition du travail;
  • Établissement des politiques et des procédures de crédit;
  • Participation au processus d'approvisionnement / attribution des contrats;
  • Établissement de guides de procédures et de sécurités;
  • Identification et création des produits appropriés;
  • Élaborer des stratégies marketing / composition de la force de vente;
  • Préparation et suivi du déroulement du projet.
Ressources Humaines

Continuation du mandat précédent avec l'emphase sur:

  • Implication direct sur les opérations courantes du département;
  • Conseils sur les cas spéciaux;
  • Révision des politiques de rémunération;
  • Planification de Carrière;
  • Formation;
  • Évaluation des performances;
  • Mesures disciplinaires.
Budgétisation / Coût / SIG

Révision et amélioration des pratiques existantes de la banque, notamment:

  • le SIG;
  • le processus budgétaire annuel;
  • Stratégies pour l'introduction du concept de "centre des coûts".
Analyse Crédit / Risques

Continuation de la formation en crédit et de la consultation, incluant:

  • Le développement de cours en crédit;
  • Recommendations pour les modifications aux normes et procédures;
  • Amélioration des techniques et des formes de prévision du cash flow;
  • Contrôle;
  • Expansion du personnel ciblé pour inclure le personnel du département de crédit et les directeurs régionaux/de filiales.
relevez le défit du changement